Testimonios de quienes ya optaron por Vision Travel

¿El turismo en Brasil, o en el Caribe es realmente inseguro?


Después de casi una década en la que era casi obligatorio para quienes vacacionaban, pasar sus períodos de descanso en destinos extranjeros, cuanto más exóticos, mejor, sobrevino una de las mayores crisis económicas que nuestra historia recuerde, con lo que hubo que volver a “Pina”, Cariló se volvió “lo más”, y también aparecieron Mar de las Pampas, Aguas Verdes, y otros de nombres similares, iguales de agrestes, con pinitos y mar.
Sin embargo, luego de cuatro años de estabilidad política y económica, y al menos dos de crecimiento notable, ha vuelto a ser “in” recorrer las blancas playas cariocas, una cabaña en Florianópolis, o el Caribe. Según cifras del INDEC, durante el primer trimestre de este año cerca de medio millón de argentinos atravesaron nuestras fronteras a través del Aeropuerto Internacional de Ezeiza con fines turísticos. De ese total, aproximadamente una tercera parte lo hizo con paquetes turísticos organizados con anterioridad, y el resto viajó por su cuenta (según el INDEC esto es “cuando se adquieren los servicios en forma directa contactando, ya sea personalmente o por Internet a la compañía aérea, al hotel, etc.”).
Si bien no se poseen cifras oficiales sobre los turistas argentinos que fueron víctimas de la inseguridad puertas afuera, es decir en otro país, de acuerdo a la edición digital del diario El País, de España, en Río de Janeiro, las ocasiones en las que los viajeros peligran es al tomar taxis, cuyos conductores se encuentran en complicidad con peligrosos delincuentes; o increíblemente al ser abordados por la policía cuando circulan en sus propios autos, que intenta chantajearlos.
Según Clarín, son repetidísimas las ocasiones en el sur de Brasil en las que familias enteras son asaltadas en cabañas que alquilaron por su cuenta, o desvalijados, al abandonarlas para ir a la playa. También es ésta una preocupación para los pequeños empresarios turísticos en países como México o Costa Rica, ya que son miles los dólares que cada turista que reporta un robo pierde a manos de delincuentes locales.
¿Qué aparece como factor común entre las víctimas? La mayoría eran viajeros categorizados como “por su cuenta”, por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos. El especialista Eduardo Litvachkes, director de Vision Travel Argentina, afirma que el abaratamiento de costos con la compra independiente es “un mito, ya que con esta modalidad no se tienen en cuenta los costos ocultos de un viaje, como desperfectos en el medio de locomoción, gastos en salud, imposibilidad de contratación on site, o la misma inseguridad”.
Litvachkes agrega que todos estos problemas que pueden convertir las vacaciones soñadas en pesadilla, son tenidos en cuenta por las agencias de viajes debidamente acreditadas, como Vision Travel, y “los evitan por medio de la contratación de hoteles con seguridad privada, la contratación de medios de transporte propios, y todos los seguros correspondientes”
No sé tú, pero yo, no pienso arriesgarme a salir del país para ser asaltada por ladrones for export; así que cuando planifiques tu próximo viaje, considerá bien todas las posibilidades, y quizás el par de dólares de más que te cobre la agencia por un paquete turístico, sea tu seguro para que no regreses desplumado.
© e-PR

Falta de reconocimiento en el trabajo: ¿culpa de quién?


Por Andrea Sambuccetti

Aquellos que no se sienten valorados en su desempeño sufren conflictos y baja en el rendimiento. ¿Cuánto aporta el contexto, el tipo de trabajo, los compañeros o uno mismo para que esto suceda?

La falta de reconocimiento en el trabajo debe ser uno de los problemas que más afecta a los empleados y el más difícil de resolver para las empresas, porque genera desmotivación y, en consecuencia, baja en la productividad y alza en los conflictos.


Pero si tanto preocupa al trabajador y tan poco conviene al empleador, ¿de quién es la culpa? ¿Quién es el que no reconoce? ¿Y qué hay para reconocer?


“El reconocimiento por la tarea que uno realiza es necesario en cualquier aspecto de la vida personal y también en el trabajo. ¿De quién es la culpa de que esto no se logre? Los contextos grupales son complejos y con muchas variables. Es lícito que un empleado muestre lo que hace buscando el reconocimiento y depende de la autoridad del grupo el saber manejar estas situaciones, otorgando su estímulo y así mejorando el clima de trabajo”, opinó la licenciada Olga Cartañá, miembro de la Asociación Psicoanalítica Argentina (APA) integrante de la comisión de Psicoanálisis y Sociedad.


“Hay que ver el caso puntual, por supuesto. En consultorio me tocó atender casos de mobbing (acoso moral) y he visto cómo se buscó que un empleado renuncie. Los trabajos son escenarios donde a veces se da la circunstancia de la camaradería y otras veces la destrucción. Y hay ‘trepadores’ o ‘situaciones de poder’ que favorecen a uno en detrimento de otros. Es muy complejo”, explicó la psicóloga.


Cuando se trabaja en una situación de equipo, el trabajador pide que el reconocimiento venga más desde los "de arriba" que desde los pares, a quienes se les pide solidaridad y compañerismo.“Pero, justamente, la falta de reconocimiento cuando se trabaja en grupo y las diferencias económicas generan tensiones que hacen que el grupo se pelee entre sí. Estas tensiones sirven para desunirlos y se constituye una situación verdaderamente ineficiente para la tarea”, dijo Cartañá, quien aseguró que “hay un reconocimiento fundamental que es el monetario. Si uno hace mucho pero se gana poco, se siente mal”.


¿Hay que buscar el reconocimiento?“Buscar reconocimiento no es malo pero depende de la intensidad. Si uno está como el alumno preferido del maestro, no tiene porqué convertirse en ‘olfa’. Ser reconocido no implica que sea el ‘alcahuete’, el ‘servil’; y buscar activamente el reconocimiento no implica que la persona tenga que hacer cualquier cosa”, entendió. “A veces, la sensación de falta de reconocimiento no es de un solo trabajador, sino de un grupo entero. Trabajé este tema en una sala de hospital donde ocurría que los enfermeros, como grupo profesional, se sentían desvalorizados por el grupo médico, sentían que no se valoraba el trabajo de enfermería en general. Esto les generaba bronca, impotencia y malestar en la tarea cotidiana. En el grupo de reflexión que ellos realizaban se les preguntó qué necesitarían por parte de los médicos y respondieron: ‘reconocimiento’, un simple ‘gracias’ o un ‘está bien’. A través de las reuniones lograron la conciencia que debían buscar un espacio en común para poder hablar de los pacientes y no sentirse excluidos”, contó.“Si los grupos se juntaran y vieran de qué manera se pueden ayudar, entonces, generan una red en la que uno puede darle una mano al otro cuando lo necesite y viceversa. La tarea se torna compartida y se logra un mejor funcionamiento grupal”.Según Cartañá, “si cada uno se está peleando con el otro, haciéndole notar lo que hace mal, compitiendo de manera destructiva es tan malo para la eficacia como para la persona. Por eso, los grupos de reflexión son una buena opción para hablar sobre los conflictos y dar paso a la cooperación y no al conflicto”.


En el caso de la Argentina, el contexto político-económico le aporta al trabajo una cuota de dificultad en lo que hace al reconocimiento de tipo económico.
El poder adquisitivo después de la crisis disminuyó y la mano de obra se tornó “barata” sólo para las multinacionales. Lo difícil es cuando la baja remuneración -situación más frecuente que la alta- se suma a los conflictos de vinculación: ésta es probablemente la etiología del malestar que tanto se hacer sentir.

http://www.infobae.com/contenidos/328913-100884-0-Falta-reconocimiento-el-trabajo-culpa-quién
Esta cotidiana realidad, de muchos trabajadores de nuestro país, que como cita el artículo se encuentran sobre-exigidos, mal pagos, y en ambientes competitivamente hostiles, tiene un camino de salida:El emprendimiento propio. Vision Travel permite utilizar los tiempos ociosos, para adoptarlo gradualmente, en una primera instancia, si no se quiere perder la seguridad de un trabajo que, aunque enloquecedor, paga las cuentas; hasta que comprueben que pueden disfrutar de trabajar, y ganar hasta varias veces lo que el empleo que los estaba matando de a poco les aportaba.

Una multinacional que favorece el trabajo en casa


Por Jorge B. Mosqueira

La noticia es relevante porque incluye a 30.000 empleados de una empresa japonesa conocida mundialmente como Panasonic. Casi la mitad de su dotación podrá trabajar uno o dos días a la semana en su casa a través de conexiones por computadora y teleconferencias, atendiendo a la vez a sus familiares y administrando sus propios tiempos.

Podría afirmarse, muy a la ligera, que este procedimiento sólo es posible en empresas de alta tecnología, pero no es así. El enorme desarrollo de las comunicaciones abre posibilidades que se mantienen invisibles porque están atadas a un antiguo modelo, nacido con la revolución industrial. La necesidad de mano de obra intensiva y directa ha disminuido. Donde se necesitaban veinte personas para elaborar productos, hoy hay una sola que controla los procesos desde una cabina mediante teclado y pantalla.

Ignoremos por un instante las consecuencias sociales que han traído estos avances de la computación y la electrónica. O, para ser menos indulgentes, qué poco se ha hecho para paliar aquellas consecuencias negativas que generaron altísimos índices de desempleo. La incorporación de nuevas tecnologías, más un gran porcentaje de la masa laboral que pertenece al ramo de servicios, nos induce a cuestionar qué sentido tiene que haya tantas personas trabajando en un mismo espacio.

La metodología es simple. Basta con analizar con detenimiento y sin prejuicios qué hace cada empleado y preguntarse si es realmente necesario que lo haga en ese lugar de la oficina o de la fábrica. La respuesta puede ser positiva sólo en casos muy especiales, como la clásica función de recepcionista, el vigilador y alguna otra, perteneciente a distintos puestos de trabajo. En muchos otros encontraremos que no es necesario, a menos que nos produzca satisfacción verlos trabajando todos juntos, amontonados, ocupados efectivamente, o simulando hacerlo. Panasonic no es la única que ha avanzado en esta dirección.

Hay antecedentes en otras organizaciones de distinto tipo, aun en nuestro país. La nota de color surge del enunciado de la propia noticia, distribuida por las agencias, donde se informa que la nueva normativa de Panasonic "beneficiará" a los empleados. Es verdad que los empleados se beneficiarán, pero la opción de distribuir las actividades mediante el tele trabajo tiene también ventajas económicas para las empresas. Es posible bajar los costos fijos y los conflictos habituales de la convivencia forzada en los ámbitos laborales. Es un tema para considerar. No es fácil deshacerse del paradigma del "estar ahí". No lo es ni para el empleador ni para el empleado.



jmosqueira@ar.inter.net Link permanente: http://www.lanacion.com.ar/904133

Taller sobre: El Turismo Integral on line en la Argentina

Vision Travel Argentina* la primera Agencia de Turismo Integral on line del país ofrece sin cargo y en horarios y modalidades a conveniencia de grupos ya formados (estudiantes de Turismo, Negocios, RR.PP. de distintas universidades) el taller "El Turismo Integral online en la Argentina".

Vision Travel es una empresa de turismo líder en Puerto Rico, USA y Colombia también es un suceso en Argentina. hoy más de 40 representantes promueven el turismo y las oportunidades de negocios a través de todo el país. Descubra las claves de este éxito y analice las ventajas de sumarse a un proyecto de estas características, participando de un taller innovador y dinámico.Temario:
- Networking más generación potencial de negocios on line las 24 hs.
- Desarrollo tecnológico de última generación necesario para que los “navegantes” que ingresan a sitio web, pueden planificar, decidir y comprar sus próximas vacaciones o viajes de negocios de manera totalmente on line, sin salir de su oficina o de su casa.
- El turismo y la posibilidad de viajar con descuentos.- El e-commerce de la empresa y su alto valor agregado tecnológico.
- Cómo generar una red de consumo que retroalimente un círculo virtuoso de más demanda mejores precios.
- La calidad de los paquetes turísticos.
- Cómo acceder a un propio emprendimiento. Transformarse en los próximos representantes de Vision Travel Argentina y disponer así de su propia “Agencia de Viajes y Turismo on line” y contar con todo el know how necesario para gestionar exitosamente.
- Las ventajas de operar en el mercado bajo licencia de Vision Travel Argentina


* Travel Succes Virtual de Vision Travel Argentina S.A., E.V.T , leg.13027 Disposicion 0628.

Vision Travel Argentina
Tucumán 540 piso 15 oficina “B”
Teléfono: (5411) 4393-1066
Email: visiontravelargentina@gmail.com
Página Web: http://www.visiontravel.com.ar/

Vision Travel Argentina, líder en emprendimientos online, entra al mundo Web 2.0, con el lanzamiento de su blog


Vision Travel Argentina*, la empresa Integral de Turismo agrega a su portafolio de servicios un blog online, con lo que se suma a las novedosas técnicas del Marketing Web 2.0.

http://www.emprendimientodesdecasa.blogspot.com/, es el url desde donde los representantes, medios de prensa, y público en general podrán interactuar directamente con la empresa a través de las distintas herramientas: artículos de interés general, donde se podrán dejar comentarios; conocer las distintas repercusiones en los medios, ya que éstas también encuentran su lugar en el blog; participar en sorteos de pasajes y estadías; artículos relacionados con el ultramoderno sistema “long tail” y muchas posibilidades más.



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Cómo consolidar la expansión del turismo en la Argentina



El negocio del turismo presenta claras señales de alerta.

La expansión del turismo en la Argentina, sustentado en un tipo de cambio muy competitivo necesita de nuevas inversiones en infraestructura hotelera, comunicaciones y transporte aéreo de cabotaje.

No sólo la infraestructura turística es un problema en algunas regiones del país, sino también la capacitación en todos los niveles organizacionales. La excelencia en el tratamiento del turismo interno e internacional exige que los distintos actores del negocio turístico se formen en temas tales como atención al cliente, tratamiento de reclamos y objeciones, relaciones públicas, ceremonial y protocolo, negociación, organización de evento, y calidad, para mencionar quizás los más acuciantes.

La solución a los problemas de fondo requiere de un trabajo planificado profesionalmente en el que se establezcan metas de corto mediano y largo plazo, en virtud de un acuerdo marco de políticas mixtas que comprendan tanto al Estado como al sector privado. Seguridad, financiación y tarifas son algunos de los tópicos que no pueden faltar en una nueva agenda de trabajo.

El momento para realizar este proceso es ahora, aprovechando el contexto favorable para el turismo extranjero en Argentina. Buenos Aires, por ejemplo, sigue estando entre las cinco ciudades del mundo más baratas para extranjeros aunque más tarde o más temprano dejará de serlo. Huellas mnémicas al respecto no nos faltan.

Por el Dr. Eduardo Litvachkes Director de Vision Travel Argentina*

Vision Travel: La alternativa seria para el trabajo desde el hogar, sin tener que dedicarse a la cría de caracoles


Desde las “olas” del reconocido sociólogo norteamericano Alvin Toffler, y su visión futurista del trabajo hogareño, se viene hablando de alejarse de las oficinas, de los centros neurálgicos de las grandes ciudades para trabajar en la comodidad del hogar. Esto se fue acentuando con la crisis laboral comenzada en los años ’90, y hoy son muchas las personas que consideran seriamente esta alternativa, desde amas de casa que quieren pasar más tiempos con sus hijos, personas que viven en countries y no quieren viajar para trabajar, o quienes por algún motivo simplemente quedaron “fuera del mercado laboral”.

A pesar de los fundamentos teóricos, tecnológicos, y de todo un movimiento que fomenta la vida “slow”, todavía no es posible encontrar alternativas serias para este segmento. De hecho, ante el requerimiento en el motor de búsqueda más utilizado de Internet de los conceptos “trabajar en casa”, éstas son sólo algunas de las opciones que nos brinda:


Publicidad aérea desde dirigibles inflables radio controlados.
Entretener y hacer felices a los niños en los cumpleaños del siglo XXI.
Expendedoras automáticas de productos ¡Haz que las máquinas trabajen para ti.!
Ayudar a buscar pareja o encontrar amigos. Un excelente negocio.
Helicicultura o Cría de caracoles.
Cría de Codornices. Fácil y de baja inversión.
Lombricultura o cría de lombrices rojas californianas
Panificación casera. Empezar una panadería en casa.
Impresión de vestimenta con mensajes de amor hacia la propia tierra o causas nobles
Cuentos personalizados: La emoción de ser protagonista de un cuento increíble.
Cultiva o vende Amaranto, el súper cereal.
Ideas geniales. Conocer e inspirarse para inventar
Cuidador de mascotas
Ser escritor autónomo
Guarderías de niños en gimnasios, clubes y centros de capacitación.
Crea tu propia revista de historietas o comics y gana dinero
Cuidar en tu hogar hijos de madres que trabajan.
Aprende y luego dicta cursos sobre cuidado y embellecimiento de mascotas.
Pon un centro de esparcimiento para mascotas.
Cultiva y vende hongos comestibles.
El regalo perfecto. Vende sueños.


Vision Travel, en cambio, es una empresa de turismo líder en Puerto Rico, USA y Colombia, y en Argentina, a meses de su lanzamiento, Vision Travel Argentina , cuenta con más de 40 representantes, emprendedores independientes, que promueven el turismo y las oportunidades de negocios a través de todo el país desde sus casas y está abierto a todas aquellas personas que desearen acceder a su propio emprendimiento online.

Vision Travel cuenta con un exclusivo servicio, basado en un desarrollo tecnológico de última generación, y un sistema único en cuanto a marco legal, que permite a los emprendedores, formar parte de este negocio, sin conocimientos previos. A su vez, Vision Travel capacita a sus representantes, y no es necesario gestionar ningún tipo de permiso, ni autorización, permitiendo que inicien su propia agencia de Viajes y Turismo integralmente online, ya que todos los permisos legales, al igual que la compra de paquetes turísticos y pasajes a precios altamente competitivos para distribuir entre sus representantes, ya han sido obtenidos por Vision Travel para quienes operen en su nombre. De esa manera, los “navegantes” que ingresan a las Agencias Virtuales de Vision Travel, pueden planificar, decidir y comprar sus próximas vacaciones o viajes de negocios de manera totalmente on line, sin salir de su oficina o de su casa, al igual que los “dueños” de las agencias virtuales.